PI AgSciences
Definição de Metas · FY27

Desempenho x STI

0/47
Toda meta na PI nasce de um destes dois pontos:
Negócio
STI Short-term incentive · bônus variável
Carreira
Desempenho Metas anuais · desenvolvimento

Sales

Equipe comercial
STIShort-term incentive
DesempenhoMetas anuais
Foco
Negócio
Foco
Cargo e Área
MetasDefinido
75% net sales 25% desenv. de mercado
resultado individual por região
MetasA definir
4 a 10 novas metas
+ PDI
Impacto
Bônus variável
Impacto
SenioridadeCarreira
Período
abril/2026 a março/2027
Período
abril/2026 a março/2027
O que fazer agora
Divulgar e assinar política
O que fazer agora
Comunicar/treinaraté 17/08 Construção das metasaté 21/08 Validar com gestoraté 28/08 Lançar na plataformaaté 10/09

Non-Sales

Demais áreas
STIShort-term incentive
DesempenhoMetas anuais
Foco
Negócio
Foco
Cargo e Área
MetasDefinido
60% net sales · resultado Brasil 40% metas individuais
MetasA definir
4 a 10 metas
+ PDI
As metas individuais definidas no Desempenho serão consideradas para o STI
Impacto
Bônus variável
Impacto
SenioridadeCarreira
Período
abril/2026 a março/2027
Período
abril/2026 a março/2027
O que fazer agora
Divulgar e assinar política
O que fazer agora
Comunicar/treinaraté 17/08 Construção das metasaté 21/08 Validar com gestoraté 28/08 Lançar na plataformaaté 10/09
Negócio no STI, desenvolvimento no Desempenho. Um ciclo só, de abril/2026 a março/2027, com metas lançadas na plataforma até 10/09.
01
STI FY27

Sales

A régua de pagamento, o gatilho de 80% e o ano de um RTV, do começo ao fim.

João, RTVVamos acompanhar o ano dele exemplo ilustrativo
Salário mensalR$ 17.000
Meta individual de vendasR$ 1.500.000
Alvo de bônus no anoR$ 51.000

De onde vem o bônus · duas alavancas

75% vendas: quanto da meta individual foi atingido, medido pela régua 25% desenvolvimento de mercado: eventos de campo e campos de demonstração
No alvo de R$ 51.000 (17.000 × 12 × 25%): até R$ 38.250 vêm das vendas e R$ 12.750 do desenvolvimento de mercado.
80%
da meta individual é o ponto de partida. Abaixo disso a régua não liga. A boa notícia: a partir de 80% ela já paga 60%, e cada faixa acima paga mais, até o teto de 150%.

A régua de pagamento · % do atingimento define o % da parcela de vendas

0%
abaixo de 80%
60%
80 a 89%
85%
90 a 99%
100%
100% · meta cheia
110%
até 110%
125%
até 125%
150%
125% ou mais · teto

O ano do João · vendas líquidas (após devoluções e cobrança)

Vendeu no anoR$ 0
Meta individualR$ 1.500.000
0%▲ 80% destrava125%
✓ passou dos 80% João fechou o ano com  93% da meta

Onde 93% cai na régua

60%
80 a 89%
85%
90 a 99% ← João
100%
100%
93% está na faixa 90 a 99%: a régua paga 85% da parcela de vendas.

A conta, sem mistério

Parcela vendas: 51.000 × 75% × 85%R$ 0
Desenvolvimento de mercado, entregas do ano feitas: 51.000 × 25%R$ 0
STI do João no ano
R$ 0
Com 93% da meta, ele garante 89% do alvo de bônus. E a régua ainda tinha espaço para mais.
O que muda de faixa para faixamesmo alvo de R$ 51.000, mesma régua
80% da meta
régua liga e paga 60%
R$ 0
70% do alvo já garantido
100% da meta
régua paga 100%
R$ 0
alvo cheio no bolso
110% da meta
régua paga 110%
R$ 0
acima do alvo, e a régua segue até 150%

A régua está do seu lado: cada faixa acima vale mais.

Começa em 80%, paga o alvo cheio em 100% e premia até 150% de quem vai além. Meta clara, conta simples, resultado no bolso. Boa safra FY27.

75% vendas + 25% desenv. de mercado régua destrava em 80% teto de 150%
02
STI FY27

Non-Sales

Os dois blocos do bônus, a chave da receita Brasil e o peso da sua avaliação.

Ana, do time Non-SalesVamos acompanhar o ano dela exemplo ilustrativo
Salário mensalR$ 20.000
Alvo de bônus no anoR$ 60.000
Meta de receita Brasil FY27R$ 55.689.632

De onde vem o bônus · dois blocos

60% resultado do Brasil: a receita do país contra a meta do ano 40% sua avaliação individual: o rating da avaliação anual (A a E)
No alvo de R$ 60.000 (20.000 × 12 × 25%): R$ 36.000 acompanham o resultado do Brasil e R$ 24.000 estão nas suas mãos.
80%
da receita Brasil é a chave geral. Meta FY27: R$ 55.689.632 · a chave abre em R$ 44.551.706. Quando o Brasil vende, todo mundo ganha: a partir daí o bloco empresa paga na proporção exata da receita atingida.

O quadro de rating · % do bloco individual (40%)

ASupera muito as expectativas150%
BSupera as expectativas110% a 149%
CAtende às expectativas90% a 109%
DPrecisa melhorar50% a 89%
EInsatisfatório0%
A avaliação final é registrada no SuccessFactors. Quanto melhor o ano, maior o percentual do bloco individual.

O ano do Brasil · receita líquida contra a meta

Receita Brasil apuradaR$ 0
Meta FY27R$ 55.689.632
R$ 0▲ 80% destrava · R$ 44,55 mimeta
✓ passou dos 80% O Brasil fechou em  90% da meta: chave aberta para todo o Non-Sales

Bloco empresa · 60%

Receita em 90% da metabloco paga 90%
60.000 × 60% × 90%R$ 0
Sem curva e sem degrau: a proporção da receita é a proporção do bloco.

Bloco individual · 40% · a parte que é sua

Avaliação anual da Ana: rating C, apurado em 100%faixa 90% a 109%
60.000 × 40% × 100%R$ 0
O percentual exato dentro da faixa sai da avaliação final no SuccessFactors.
STI da Ana no ano
R$ 0
Com o Brasil em 90% e avaliação C, Ana garante 94% do alvo. E o rating pode levar mais longe.
O rating faz a diferençaBrasil em 90% da meta, mesmo alvo de R$ 60.000
Rating C · 100%
32.400 + 24.000
R$ 0
o ano da Ana
Rating B · 120%
32.400 + 28.800
R$ 0
acima do alvo, mesmo com o Brasil em 90%
Rating A · 150%
32.400 + 36.000
R$ 0
rating máximo · 14% acima do alvo

O Brasil abre a porta. Sua avaliação define o tamanho do prêmio.

60% do bônus acompanha a receita do país, que se constrói com todo mundo junto. Os outros 40% estão nas suas mãos, e o rating A paga 150%. Bom FY27.

60% Brasil + 40% você chave abre em 80% da receita rating A paga 150%
Capítulo 03 · Metas de Desempenho
Trocando de trilho: agora é a sua carreira
STI
Bônus do ano

Você acabou de ver: regras próprias, régua própria. Capítulo encerrado.

Desempenho
Sua carreira

As metas que vamos construir agora. Elas sustentam senioridade, desenvolvimento e evolução.

Estas metas não mudam o bônus. Elas constroem o seu ano e a sua carreira.
A regra do jogo
4 a 10
metas no ciclo FY27
10%
peso mínimo por meta
100%
soma exata dos pesos

A anatomia de uma meta · a linha que você vai preencher no modelo

Categoria

Em qual das 6 frentes a meta vive. Escolha no menu do modelo.

KRA · Área de Resultado-Chave

ONDE você gera resultado: a área de responsabilidade.

KPI · Indicador-Chave

COMO a performance aparece: o indicador que mostra se deu certo.

Peso %

Quanto vale, mínimo 10%.

Medida / Alvo

QUANTO e ATÉ QUANDO: o número e o prazo que fecham a meta.

As 6 categoriasmetas em uma ou várias, no máximo 4 por categoria
Financeiroreceita, custo, margem
Clienteexperiência e retenção
Processos Internoseficiência do dia a dia
Pessoastime, cultura, desenvolvimento
Stewardship / Segurança / Complianceconduta responsável
Digital / Portfólioferramentas e adoção
Um RTV não vive só de vendas: o ano completo dele passa por várias dessas frentes.
O ano de um RTV no modelo oficialexemplo ilustrativo · 6 metas
CategoriaKRA · Área de Resultado-ChaveKPI · Indicador-ChavePesoMedida / Alvo
1FinanceiroEficiência de custos do territórioDespesas comerciais vs orçamento25%Fechar FY27 dentro do orçamento de despesas da rota
2ClienteCobertura de clientes-chavePlano de visitas cumprido20%100% dos clientes-chave visitados a cada trimestre
3Processos InternosDisciplina de cobrançaTítulos vencidos >30 dias15%Zero títulos vencidos ao fim de cada trimestre
4Digital / PortfólioAdoção das ferramentas digitaisRegistros no sistema15%100% das visitas e demos registradas
5PessoasDesenvolvimento técnico próprioTrilha de treinamentos15%Concluir 100% da trilha técnica FY27
6Stewardship / SegurançaUso seguro e condutaIncidentes e reciclagens10%Zero incidentes · reciclagens em dia
Soma dos pesos
0%
✓ fecha em 100%
O segredo está na descrição
Vago · difícil de avaliar

"Visitar mais os clientes"

"Gastar menos na rota"

"Ser mais organizado com a papelada"

Bem descrito · se mede sozinho

KRA Cobertura de clientes-chave

KPI Plano de visitas cumprido

Alvo 100% dos clientes-chave visitados a cada trimestre

Se dá para responder "atingiu ou não?" sem discussão, a meta está bem escrita.
Da planilha ao envio · três passos
1
ConstruaRascunhe suas metas no modelo oficial, com KRA e KPI claros
até 21/08
2
Alinhe com o gestorValide prioridades, pesos e alvos: a meta é um acordo, não um formulário
até 28/08
3
Envie no FormsCom tudo validado, registre no Forms para o lançamento na plataforma
até 10/09

Metas bem escritas hoje, avaliação justa em março.

É isso que vamos detalhar agora na apresentação Global: o modelo, os campos e os exemplos, passo a passo.

4 a 10 metas peso mínimo 10% soma 100% Forms até 10/09
PI AgSciences
Definição de Metas · FY27

Desempenho x STI

Tudo em uma só apresentação: os dois trilhos, as regras do STI para Sales e Non-Sales com exemplos completos, e a construção das metas de Desempenho até o envio no Forms.

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